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教育研修

人材育成の考え方

人材育成の考え方

仕事が出来る社員像をPhase分析し、各Phaseに対する研修を実施しています。

社員教育について

教育理念

多くの研修カリキュラムを通じて医療機関で行われる治験を広く支援できる知識と能力を高めます。常駐型という特性を生かして、教科書からは学べない、より実践的な技能やコミュニケーション能力を育成しています。

カリキュラム

会社が定めた教育研修に関する手順書に則り、標準１ヵ月の導入教育（実地研修を含め100時間以上）を実施し、CRCとしての業務遂行のために必要な基礎・学術知識、一般知識、技能等を修得します。

キャリアパス

キャリアアップは、個人で描くことや実践が難しいと言われていますが、自らの将来を考えて実践できるよう、組織やリーダーの支援で着実にキャリアアップできる体制を整えています。

OJT研修の方法

入社後、新入社員は6か月間のOJT研修を行います。OJTを通して、社内における自身の役割や心構えを理解します。社内でOJTプログラムを策定して、着実に成長できるよう研修制度を整えています。日々の業務においても、先輩社員から実践的にOJTを受けていきます。新入社員とOJT担当者は互いに疑問点の解決、知識の習熟を図るサイクルを構築しています。

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